原文链接：https://www.bis.org/review/r220425m.pdf

功夫：2022年4月13日      起源：南非中央银行

南非占有美满的金融部门，可能为各类工业、采矿和贸易企业提供资金。 若是农业是本钱密集型的，我们有本钱和金融中介让本钱流入贸易农业。

 成功农业的经济学与向农夫贷款的市场失灵相结合，使其成为一项高风险的工作。家园的村落地皮使用造度进一步粉碎了健全的信贷市场。这使得向新兴农夫贷款的风险极大。

 世界各地的农业金融也遭逢着市场失灵。当干旱产生时，它会影响大部门农夫，甚至可能影响整个地域。同样，动物疾病和其他瘟疫可能会很大水平地影响农夫。这种风险能够称为“协变风险”。对于一家正常的贸易银行来说，干旱会影响其账面的相对较幼份额。同样，通过多元化能够更轻松地克服地理风险。

对于专门的农业贷款人来说，克服有关风险可能出格难题，但有一些步骤能够克服这种风险。持久贷款能够援手农夫度过低产或廉价时期。

 地皮银行成立时，提供的贷款期限约为40年，但有时最长可达65年。利率得到高额补助。这种近乎极端的慷慨部门化释了为什么只管存在沉大阻碍，我们仍占有世界上最成功的贸易农业之一。

 南非的银行以城市住宅抵押贷款为抵押贷款期限为20年，但在农业——一项固有的持久业务中，地皮银行和贸易贷款人都不愿意提供超过10年的贷款。 在某种水平上，政策的不确定性和地皮鼎新的轻易执行促成了贷款人的这种短期主义。

农业综合企业和大农场主与国度合作执行了一些成功的地皮鼎新行动。 其中一些蕴含Sernick集团、Humansdorp Co-op、马海毛信任基金，由全国羊毛种植者协会执行的前Ciske和Transkei的剪毛棚和羊毛营销打算。这些打算的共同点蕴含三个关键蹊径：当局与社会本钱合作结构性融资、市场联系和农夫培训。同样，鉴于国度在农业推广服务方面不足能力，结构优良的组织将有助于成功的技术发展打算。更好的组织有助于沉建有时存在利益矛盾的分歧农夫之间的信赖与合作。