原文链接：https://www.bis.org/review/r221214c.pdf

功夫：  2022年12月2日                              起源：印度中央银行

多所周知
，印度储蓄银行的钱币政策工作是维持价值不变
，同时服膺增长指标。为应对COVID-19
，钱币政策委员会优先思考增长
，采取必要的宽松态度
，以复原和持续增长
，减轻COVID-19对经济的影响。印度储蓄银行执行了一系列通例和极度规措施
，以应对大盛行造成的混乱和造约。

在通例措施方面
，政策回购利率大幅下调。此表
，通过大规模公开市场采办操作和现人生就是搏官网备金率降低一个百分点
，系统层面的流动性也得到了加强。此表
，央行还采取了极度规措施
，如持久回购操作(LTRO)、定向持久回购操作(LTRO)和出格公开市场操作(旋转操作)
，以支持增长。最沉要的是
，流动性受到亲昵监控
，为了预防陷入流动性陷阱
，印度储蓄银行的所有流动性措施都带有日落条款。

日；疃腿谧是路的混乱
，突显了幼我、大幼企业的偿付能力不及
，并引发了人们对银行和金融机构即将出现的资产质量压力的忧郁。印度储蓄银行采取了一系列监管措施
，蕴含暂停贷款
，决定框架1.0和2.0
，以推进可行但不良贷款的沉组等。印度央行还利用各类反周期措施部署了宏观审慎工具包。就像流动性一样
，即便在这方面
，印度央行也遵循了带有日落条款标校准步骤。例如
，新冠肺炎解决规划设定了参数
，以确保有能力的告贷人受益
，并且分配只在有限的功夫内有效。同时
，建议银行增长本钱金
，并在初期限度银行分红
，以节约银行本钱金
，提高银行风险吸收能力。

甚至在新冠疫情发作之前
，印度储蓄银行就已经在解决陷入困境的机构时选取了创新的方式
，而不必要注入纳税人的资金
，同时保险了存款人的利益。选取了创新的步骤
，而不是选取传统的模式
，将一家实力较弱的银行与一家实力较强的国内银行归并
，或当局救助一家银行。在Yes Bank的案例中
，一群银行荟萃在一路
，注入本钱以沉振银行。在旁遮普省和马哈拉施特拉国合作银行的案例中
，选取了通过利益表白蹊径的基于市场的解决规划。对于

表国银行拉克希米维拉斯银行（Lakshmi Vilas Bank）被允许通过全资子公司的蹊径收购这些业务。

与治理、保障和监督有关的问题是很多问题的本原。然而
，我相信
，蕴含当局、监管机构和受监管实体在内的金融部门所有利益攸关方都以合作、校准和创新的方式应对了从前十年的挑战。总的来说
，金融部门和储蓄银行已经从这些经验中进建和成长——加强了机构架构、监管框架以及金融系统。